“十五”期间质量管理工作情况
一、推进群众性质量管理活动
省质协与省经贸委、省总工会、团省委、省科协联合会组织了全省QC小组推荐评选工作,五年来共表彰了659个优秀质量管理小组、86个质量信得过班组、73个质量管理小组活动优秀企业、41名质量管理小组活动卓越领导者、34名质量管理小组活动优秀推进者。经省推荐,有155个小组获得了全国优秀QC小组、23个全国质量信得过班组、10个全国质量管理小组活动优秀企业、8名全国质量管理小组活动卓越领导者、7名全国质量管理小组活动优秀推进者。
通过广泛开展质量管理小组、质量信得过班组、降废减损,创“青年文明号”等群众性质量管理活动,涌现出一批以现场工人为主体的现场型、攻关型、服务型QC小组,以企业领导为主组织起来的决策型和职能科室为主的管理型QC小组,为企业创造了较为显著的经济效益,据不完全统计,到目前为止全省累计注册QC小组达14.05万个,平均成果率30.33%,五年来创可计算的经济效益134353.28万元。
为此省质协获得“全国质量管理小组活动优秀推进质协”的称号。
二、组织省质量管理奖的申报及评审工作
为引导和激励企业追求卓越的质量经营,提高企业综合质量和竞争能力,建立适应市场经济体制的质量管理激励机制,省经贸委、省质协自1985年起开展了省质量管理奖的申报与评审,先后制订、修订了《安徽省质量管理奖评审标准》、《安徽省质量管理奖评审管理办法》,从2005年起采用了《卓越绩效评价准则》国家标准作为评审标准,还专门举办了多期评审标准培训班。
经各市经贸委和有关行业部门推荐,对自愿申报省质量管理奖企业进行了资料评审、用户调查、现场抽查和综合评估,2001~2005年共有173个企业获得省质量管理奖称号,其中新评81个,复评92个。相继在《安徽日报》、《安徽经济报》上公布了获奖企业名单。
省质量管理奖的评审加快我省企业实施卓越绩效模式的步伐,提升了企业整体管理水平和素质,实现了观念转变和管理创新。
三、推动企业实施名牌战略
“十五”期间全省大力实施名牌战略,提高了我省企业的竞争力,充分发挥了名牌产品生产企业的竞争优势,优化产业、产品结构和资源配置,从而带动了我省经济运行质量的提高,加快了全省经济与社会协调发展的步伐,2001-2005年全省共有中国名牌产品9个,安徽名牌产品448个。
四、协助省名推委搞好“安徽名牌”的用户评价工作
受省名推委的委托,根据《2003年安徽名牌产品评审程序》和《安徽名牌产品的市场评价管理办法》及《中国质协用户评价管理办法》的规定,省质协用户委员会开展了2003年安徽名牌产品的用户评价工作。
2003年申报安徽名牌产品的有95家企业的99个产品,这次用户调查工作是近几年来组织用户调查规模最大的一次,时间紧,工作量大,从8月14日开始到9月15日结束,总计发放评价卡1557份,其中生活资料部分678份,占发放总数的43.5%,生产资料部分879份,占总发放总数的56.5%。共回收388份,除去3份无效和105份因地址不祥退回外,得到有效评价卡385份,总反馈率25.4%。通过将收集的用户满意度数据进行加权计算汇总得出了74家企业98项产品的用户满意度。
此次用户评价活动,客观、公正地反映了用户的真实意见,受到了广大用户和企业的高度重视和热烈欢迎,得到了社会和市场的认可,通过用户测评掌握了申报安徽名牌产品企业的第一手资料,达到了“市场调查、用户评价、数据说话”的目的。新评出2003年安徽省名牌产品62个,到2003年底我省共评出安徽名牌产品360个。
省质协还参与了今年申报中国名牌产品的我省六国牌磷二铵;司尔特牌复合、复混肥;石林牌灯泡申报材料的初审和推荐工作。
二OO六年三月二十日
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